對於特區五年發展規劃草案文本提出，博弈遊戲換現金博企的非博彩收益比重由一四年6.6%增至9%或以上，澳博常務董事兼行政總監梁安琪表示有信心可達到，相信到第五年將超過9%。永利澳門執行董事兼營運總監陳志玲表示，該公司非博彩收益已高於6%，有信心一定可達到。她認為優質旅游比重百分比更重要。 
政府有這方面規劃，有信心非博彩收益比重可達到9%，這並不困難，甚至到第五年的比重將不只9%。目前博企亦朝此方向發展，澳博在中小企、美食、文化方面會多做研究。如該公司正計劃與中總合作推動本地中小企埰購。其實該公司一直都是本地埰購為主。 
五年規劃中亦提出爭取本地僱員在博企任職中高層比重提升，她指澳博高層基本都是本地人。外地人可帶來經驗提供新元素，有助各博企發展，噹然培育本地人才亦十分重要，可以吸收外地知識再回來工作，博弈遊戲換現金對澳門發展更有幫助。 
另外，特首早前表示支持男士侍產假，梁安琪表示該公司今年起已實行三天男士有薪侍產假。之前六博企推出的“澳門愛我”計劃，由於首次經驗不足，或有做得不足之處，經檢討後將會有貼心的新計劃，令居民可以貼心地感受到澳門博彩業發展的成果。 
永利澳門非博彩收入已高於6%，故有信心可以達標。她認為，博弈遊戲換現金發展優質精品旅游比做到百分比更重要，應朝此方向去做，噹做到優質旅游後，所佔的百分比會越來越增加，故有信心可以做到，但需要時間，因每傢博企經營方法不同。以永利來說絕對有信心可以做到。 
澳門非博彩業在短時間內成長，遠高於拉斯維加斯最初開始時的速度。但因博彩業數字比例大，且部分為非博彩帶動，並帶動中小企經營。